檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "工業管理系".dept (精準) and ckeyword.raw="競爭優勢"
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產業環境正迅速地不斷改變，直接考驗企業對環境的調適力與應變力，能否讓企業永續經營與基業長青，的確是一個艱鉅的課題。綜觀歷年來一些大型企業的興起與衰落，都值得管理者深入思考的問題。 個案內容…
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本研究個案公司為外商在台灣之飛機引擎維修廠，面對市場需求不穩定及競爭激烈下，本研究探討其六年內營業額增長7倍，稅前盈餘達營業額50%之成功關鍵因素。個案公司由於維修需求不穩定，為有效降低營運成本、提…
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本論文創新性地結合「定位策略」與「企業形象」兩種行銷概念，從事定位策略與企業形象的比較，亦即做策略有效性的比較，以便得知二者是否一致。若定位策略與企業形象不一致，即使企業有良好的定位策略，也將減損其…
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當群創宣布與奇美合併，群創光電的產能加上奇美電與先前被群創合併的統寶的面板產能，已讓新奇美擠下友達(論文題目中以競爭公司代表友達)，成為台灣最大TFT-LCD面板廠商，以產能加總，新奇美的整體產能約…
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為維持事業體的競爭優勢，多數大型企業廣泛運用併購策略取得關鍵成功因素。而「F科技集團」無疑的是台灣最重要的國際型企業之一，從電子專業代工，歷經多次策略性併購、組織變革，目前積極轉型為整合、創新、設計…
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探討台灣高科技產業二十餘年來的發展過程，可以發現除了半導體產業外， TFT-LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)產業對於整體台灣經濟發展的推升助力及維持我國於東亞科技產業戰略優勢的重要地位。本論文是藉由探…